明月歷史小故事14 瞄準國際高端，實施產業(yè)戰(zhàn)略轉型（1）
2012年，黨的十八大報告首次提出實施海洋強國戰(zhàn)略以來，以習近平同志為核心的黨中央對建設海洋強國做出了一系列重要部署，我國海洋事業(yè)發(fā)展邁入了前所未有的戰(zhàn)略機遇期，山東半島藍色經濟區(qū)建設進入正式開發(fā)階段。
打造青島藍色海洋產業(yè)“硅谷”
在新的形勢下，明月海藻集團順勢而進，瞄準國際藍色經濟產業(yè)高端，加速推進產業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略轉型。在政府的扶持下，自 2012年全力啟動和推進“兩大基地”建設。一個是由山東省藍辦、黃島區(qū)政府規(guī)劃，由明月海藻集團建設千畝藍色海洋生物產業(yè)園，打造全球科技含量最高、加工品種最全、產品附加值最高的海洋生物產業(yè)基地。一個是以國家海洋科研中心產業(yè)化示范基地為依托，規(guī)劃建設國家級海藻科學研究中心，打造青島藍色海洋產業(yè)的“硅谷”。
2013年5月16日，明月海藻生物科學研究中心項目開工建設
2013年8月13日，時任山東科技廳副廳長、青島國家海洋科學研究中心主任李乃勝到明月海藻集團調研時，給予了如此評價：明月海藻集團圍繞國家發(fā)展要求和行業(yè)特色，充分發(fā)揮集團科研優(yōu)勢，以科技資源的優(yōu)化配置為基礎，把科技進步和創(chuàng)新作為加快轉變海藻加工行業(yè)發(fā)展方式的重要支撐，不斷完善科技創(chuàng)新體系，大力推進原始創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，并擁有了雄厚的科研儲備，逐步確立起在世界同行業(yè)中的領軍地位。
找準破解發(fā)展瓶頸制約，推進產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略格局
在成為國內海洋生物產業(yè)的領軍企業(yè)，各種榮譽接連不斷的情況下，集團領導層并沒有自滿自足，始終保持了清醒的頭腦。集團黨委書記、董事長張國防認真梳理出“如何凝心聚力，推動二次創(chuàng)業(yè)；如何進一步深化體制機制改革、增添新的發(fā)展活力；如何解決專業(yè)人才缺乏的瓶頸；如何進一步提升公司的知名度和影響力；如何拓展融資渠道”等制約發(fā)展的五大“瓶頸”和破解對策，帶領大家向“實現再造一個升級版新明月的目標”繼續(xù)奮斗。
2013年1月，明月海藻集團智利公司舉行剪彩儀式并正式運營
2013年，明月海藻集團與世界著名海藻供應商智利普洛達爾瑪公司合資成立智利明月公司，2014年與其簽署合資并購協議，在智利建設原材料基地，為明月海藻的長遠發(fā)展保證了原材料的戰(zhàn)略供應，同時也促進了智利當地經濟的發(fā)展，成為加強青島西海岸新區(qū)與南美經貿合作的橋梁，為中國與智利實現國際化合作雙贏局面作出了貢獻。
明月·智利基地
張國防董事長考察智利海藻資源開發(fā)基地
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